Почему предприятие убыточно? Руководители предприятия зачастую задаются вопросом: "Почему предприятие убыточно?" Как провести экспресс-анализ причин убыточности предприятия быстро? Для того чтобы определить причины убыточности предпрития необходимо понять следующее: 1) Убыточность определяется на конкретную отчетную дату и поэтому показывает результаты работы предприятия за конкретный промежуток времени. Значит определение причин убыточности - это определение результатов работы предприятия именно за конкретный период. 2) Определение причины убыточности предприятия - это определение перечня факторов, которые повлияли на образование убытка на предприятии. Если мы правильно определим причины убыточности, то мы сможем управлять факторами, которые влияют на причины убыточности, а значит сможем избежать убытков в будущем. 3) Наиболее простое и очевидное объяснение убытков - это превышение доходов над расходами. Но почему это произошло? На убыток влияют два фактора - а) доходы и б ) расходы. Предприятие может влиять как на размер доходов, так и на размер расходов. 4) Анализ доходов - это определение возможности предприятия влиять на размер своей выручки. Для этого необходимо понять насколько изменчив спрос на товары, работы и услуги предприятия. Какие факторы влияют на изменчивость этого спроса. Такими факторами могут быть цена, качество, реклама, сроки поставки товара, выполнения работ или оказания услуг и так далее. Может ли предприятие повлиять на эти факторы без увеличения затрат? 5) Анализ затрат - это распределение затрат на условно-постоянные и условно-переменные. Условно-постоянные затраты - это затраты, которые не влияют от размера выручки предприятия. На практике это как правило заработная плата работников не связанных с продажами, например, главный бухгалтер, или арендная плата за офис. Чем меньше условно-постоянных затрат, тем меньше предприятие зависит от размера выручки, и тем меньше вероятность убыточности предпрития. Условно-переменные затраты - это затраты, которые напрямую зависят от выручки предприятия. На практике - это например покупная стоимость товаров в торговле. То есть, чем больше товаров будет продано, тем больше будет выручки, но тем же больше будут и условно-переменные затраты. В этой связи важно знать соотношение условно-переменные затрат и выручки. Данное соотношение в торговле называется - торговая наценка. 6) Последний этап анализа убыточности это сравнение факторов влияющих на доходы и затраты предприятия, определения возможностей предприятия по влияюние на эти факторы и выработка мероприятий, которые позволят предприятия избавиться от убытка и достичь рентабельной безубыточной работы. ОПУБЛИКОВАНО: 06.10.2018 года
Почему у предприятия нет денег на счете? Для того чтобы ответить на этот вопрос нужно понять следующее: 1) Остаток денежных средств на счете предприятия - это финансовый показатель, который говорит о том, что денежные доходы предприятия выше его денежных расходов. То есть, если денег на счете предприятия нет, то это значит, что в настоящее время предприятие расходует больше денег, чем получает. Чтобы понять причины такой ситуации необходимо провести временной и структурый анализ движения денежных потоков на предприятии; 2) Временной анализ - это анализ соответствия между сроками поступления денег и сроками их расходования. Наиболее просто - это обяснить на примере оптовой торговли. Так, если предприятие покупает товар у поставщиков по предоплате или с отсрочкой меньшей, чем отсрочка по товарам реализованным, то с большой долей вероятности у предприятия будет дефицит денежных средств и проблемы с расчетами. В этом случае денежные средства от реализации товаров будут поступать позже, чем предприятие вынуждено рассчитываться со своими поставщиками. Следовательно будут вымываться денежные средства предприятия и оно столкнется с проблемой неплатежей и скорее всего будет банкротом. Обратная ситуация, когда предприятие будет процветать - это случай, когда отсрочка поставщикам больше нежели отсрочка покупателям. В этом случае деньги от покупателей поступают раньше, чем предприятие должно рассчитаться с поставщиками. Следовательно у предприятия всегда есть на расчетном счете остаток денежных средств и это предприятие будет платежеспособным и успешным в бизнесе. Аналогичная схема проведения временного анализа и для производственных предприятий, предприятий сферы услуг и так далее. 3) Структурный анализ системы расчетов предполагает анализ структуры доходов и расходов предприятия в сравнении. Здесь важно понять сколько денег расходуется на расчеты с поставщиками, а сколько на внутренее потребеление (заработная плата, аренда и так далее). Анализ структуры доходов необходимо проводить по категориям покупателей (например, розница или опт) и характеру поступлений (разовые платежи или постоянные поступления). Структурны сравнительный анализ доходов и расходов не только позволяет определить превышают ли доходы расходы или нет, но и понять резервы для повышения доходов и снижения расходов. 4) Наиболее эффективный способ управления денежными потоками - это составление графика платежей, когда предприятие знает когда и сколько денег оно получит, а также знает когда и сколько денег оно должно заплатить. Составление графика платежей - это необходимый элемент планирования движения денежными потоками на предприятии без которого невозможно достичь положительного денежного остатка по счетам, а проще говоря невозможно добиться ситуации, когда у предприятия всегда есть деньги на счете для оплаты своих обязательств. 5) Предлагаемый анализ движения денжных потоков и составление графика платежей дожны проводиться ежемесячно или ежквартально в зависимости от экономической ситуации на предприятии или сезонности характера работы предприятия. Важно помнить, что только системная работа с денежными потоками позволит добиться эффективной работы предприятия и не бояться, что у бизнеса возникнут проблемы неплатежей. ОПУБЛИКОВАНО 31.10.2018 года.
ООО «БелШтойерн» оказывает комплекс консалтинговых услуг в сфере финансов, бухгалтерского учета, налогообложения, хозяйственного права в Республике Беларусь, г. Минске и Минском районе.
ООО «БелШтойерн» готова оказать квалифицированную консультационную помощь в случаях необходимости проверки финансового состояния собственного предприятия или Вашего белорусского контрагента. Мы готовы предложить комплексный анализ финансового состояния предприятия, его платежеспособности, налоговой и платежной дисциплины, состояния бухгалтерского учета и достоверности бухгалтерской отчетности. Работаем с предприятиями и индивидуальными предпринимателями г. Минска и Минского района.
ООО «БелШтойерн» оказывает консультационные услуги по управленческому учету, финансовому анализу платежеспособности и убыточности, консультации по налогообложению и бухгалтерскому учету белорусских предприятий любой формы собственности и любых видов деятельности. Если Вы иностранный инвестор и ищете надежного профессионального финансового консультанта на белорусском рынке, то Вам следует обратиться именно к нам. Мы поможем Вам составить полную и объективную картину финансового состония белорусского предприятия с учетом национальных особенностей бухгалтерского учета, налогообложения, хозяйственного права. Звоните, пишите и мы Вам обязательно поможем. Мы работаем с предприятиями и индивидуальными предпринимателями г. Минск и Минский район.
Первая ознакомительная консультация – БЕСПЛАТНО!
ООО «БелШтойерн» предлагает бизнесменам и инвесторам, посещающим Республики Беларусь, услуги по ознакомлению с особенностями белорусского налогового законодательства, хозяйственного права, ведению бизнеса, поиска деловых партнеров в Беларуси. alex_asper@tut.by + 375 29 678 21 82 Александр
"BelSteuern" Ltd. offers business visiting the Republic of Belarus to familiarize themselves with the peculiarities of the Belarusian tax legislation, business law, business management, and search for business partners in Belarus. alex_asper@tut.by + 375 29 678 21 82 Alexander
"BelSteuern" Sp. Z oo oferuje biznesowym odwiedzającym Republikę Białorusi w celu zapoznania się ze specyfiką białoruskiego ustawodawstwa podatkowego, prawa gospodarczego, zarządzania biznesem oraz poszukiwania partnerów biznesowych na Białorusi. alex_asper@tut.by + 375 29 678 21 82 Alexander